Выпуск 22 | Предпринимательский подход

В 22-м выпуске подкаста «Предпринимательский подход» Алексей Пантелеев общается с Марией Бабичевой — архитектором личного бренда.
Обсуждаем прошедшие в конце 2025 года два челленджа. Зачем вообще нужны «вызовы», как они помогают в регулярных публикациях и вообще разговариваем о личном бренде.

Подкаст записан в пятницу 26 декабря 2025 года.

Гость подкаста — Мария Бабичева https://vk.ru/mary_babicheva
Ведущий — Алексей Пантелеев https://vk.ru/badange1

КТО В КАДРЕ?

ЗАПИСЬ ПОДКАСТА

Запись выпуска #22:
Смотреть на YouTube — https://www.youtube.com/watch?v=x4stWHLLdTo
Смотреть на RuTube — https://rutube.ru/video/50cd47454e3c135664a9ec2749a70fdd/
Смотреть в VK Видео — https://vkvideo.ru/video-216547208_456239038

Запись, размещённую в группе ВКонтакте проекта «Предпринимательский Подход» можно посмотреть ниже:

Прямая ссылка на видео — https://vkvideo.ru/video-216547208_456239038

ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ

ВНИМАНИЕ: Резюме составлено нейросетью по текстовой расшифровке аудиозаписи. Возможны неточности.

Испытание словом: зачем нам челленджи

Разговор на подкасте шел об эксперименте, который спикеры провели дважды: писательский челлендж.

— Собственно, мы давно обещали небольшой разговор по итогам, — начал Алексей. — Что это такое, зачем нужно, когда ждать следующего? Те, кто следил, видели — у нас за спиной уже два таких марафона.

Мария согласилась.

— Мы любим экспериментировать, — продолжил Алексей. — Маркетинг — это сплошные эксперименты. Бизнес-игры — тоже. Так уж вышло, что мы экспериментировали над… людьми. Но в хорошем смысле. Без их ведома — лишь с их согласием на вызов.

Первый челлендж был семидневным. Семь заданий, семь дней, семь постов.
— Обычно я провожу подобные практики в рамках личного наставничества, — пояснила Мария. — Человек получает задание, выполняет, получает обратную связь, правит. Мы же попробовали групповой формат.
— Для меня это был первый опыт, — добавил Алексей. — Когда кто-то говорит мне: «Напиши пост про это». Я человек настроения: чтобы написать, нужно либо вдохновение, либо четкий запрос. А здесь был именно запрос. Это было классно. Но семь дней подряд… Интенсивно. Очень. Без внешнего «пинка» — тяжело.
— А кому этот «пинок» не нужен? — улыбнулась Мария. — Даже мне нужен наставник в этом вопросе.

Это осознание и привело ко второй попытке. Второй челлендж сделали легче: три поста в неделю. Понедельник, среда, пятница. А на написание третьего и 6-го поста давалось даже три дня — пятница, суббота, воскресенье.
— Людям зашло значительно лучше, — констатировал Алексей. — Значит, движемся в верном направлении. Следующий челлендж? Вероятно, в конце января. Все салаты будут съедены, работа — начата. Как раз к нашему бизнес-турниру 10 февраля и проведем.

Страх чистого листа и эмоция как ключ

Разговор плавно перетек к самой сути писательских трудностей. Незадолго до этого спикеры провели вебинар о новогодних постах, где разбирали конкретные кейсы участников.

— Главный враг — страх чистого листа, — сказал Алексей. — Садишься, и мысль одна: «О чём писать?». Мы на том эфире давали инструмент: список эмоций. Выбери, в какой эмоции будешь писать пост. И вот лист уже не чист. У тебя есть отправная точка.
— В челленджах — та же механика, — подхватила Мария. — Только ключом часто служит не просто эмоция, а… герой.

Почему «сказки»? Путь героя как архетип

Кто-то из участников тогда спросил: «Зачем писать сказки?».
— Сказки придуманы не просто так, — начала Мария. — В каждой — доля правды, и они всегда к чему-то ведут. Есть целое направление — сказкотерапия. Это терапевтический приём. Обычные сказки тоже всегда были носителями уроков, ценностей, моделей поведения.
— Наше первое задание в челлендже звучало как «Представь, какой ты герой», — напомнил Алексей. — Это не про «придумай небылицу». Это про архетип. Свой набор качеств человеку описать сложно: мы склонны к сомнениям. А вот сказать: «Я как Эркюль Пуаро» — уже проще. У героя есть готовый набор черт: наблюдательность, аналитический ум, любовь к порядку и… к шоколаду. И ты начинаешь примерять: «А как бы мой герой выполнил это задание?». Срабатывает подсознание. Мы тянемся к ценностям героя, которые нам или близки, или желанны.

За «выбором героя» следовал «путь героя» — основа сюжета любого челленджа.
— Путь героя — это и есть наша жизнь, — сказала Мария. — Вызов, союзники, препятствия, преодоление, трансформация. Любую ситуацию можно разложить по этой схеме. Это универсальный код.

Сила группы и диалог с аудиторией

Один из главных секретов эффективности челленджа оказался прост.
— Когда несколько человек пишут одновременно, это мотивирует сильнее, чем одиночный труд, — заметила Мария. — Смотришь: у Алексея уже вышел пост. И думаешь: «Так, а я почему отстаю?». Группа создаёт здоровое давление и поддержку одновременно.
— Но мы пишем не в стол, — перевела разговор в практическую плоскость Мария. — Мы пишем для аудитории. Зачем?
— Чтобы делиться собой, — ответил Алексей. — Многие вещи, о которых я писал в челленджах, были личными, теми, что откладывались годами. Формат «я делаю это в рамках задания» снимает внутренний барьер: это не просто твоё откровение, это задание. И люди это читают. Им интересно. Так они узнают тебя не как абстрактного эксперта, а как личность. Со своими ценностями, историями, сомнениями.

Личный бренд: управляя ассоциациями

Этот вывод естественно привёл их к главной теме — личному бренду.
— Если ты не управляешь тем, какие ассоциации возникают у людей при мысли о тебе, эти ассоциации сложатся сами, — сделал вывод Алексей. — Меня до сих пор иногда вспоминают как того, кто занимался ремонтом, хотя я этим публично не занимаюсь уже лет пять. Полочка в сознании людей занята. Чтобы переложить себя на другую полку, нужно постоянно и осознанно напоминать о себе в новом качестве.
— Челлендж — один из инструментов такого осознанного формирования, — заключила Мария. — Это вызов самому себе, чтобы что-то проработать, и диалог с миром, чтобы что-то о себе рассказать. Мы в Клубе «Каждому — Личный Бренд» как раз этим и занимаемся: помогаем через текст, через мероприятия, через игры осмысленно строить свой образ в профессиональном поле.

Эпилог: геймификация как жизнь

В конце беседы речь зашла о будущем, о бизнес-турнире и о том, как игровые механики — или, по-другому, геймификация — пронизывают всё.

— Геймификация — это достижение неигровых целей с помощью игровых механик, — дала определение Мария. — Написание поста, вовлечение аудитории, обучение, даже продажи. Жизнь — большая игра с серьёзными ставками. А наши челленджи — это тренировочные уровни, где можно безопасно прокачать свой навык коммуникации.

---

Коллеги, копируя информацию из нашего ресурса, не забудьте указать ссылку на первоисточник — вам не сложно, а нам полезно.
Заранее благодарим!
Алексей Пантелеев и команда образовательного проекта «Метрополия»